Lest doch mal richtig, und versteht es auch, ich schreibe " Neuauflage " und nicht weitermachen mit dem vermurksten Ensemble.
Ich schreibe " ZBW " , Zentralkellerei- Badischer- Winzergenossenschaften , die Ortsgenossenschaften bleiben, natürlich verkleinert, erhalten für den Direktverkauf, LEH nur noch zentral.

Das musst du näher erklären.... "Ortsgenossenschaften verkleinert für Direktverkauf"- ich interpretiere das so das der Verkaufsraum erhalten bleibt und der Rest veräußert wird... oder ? Dann kannste noch Geld bringen bis die Verkäufer bezahlt und die Gebäude unterhalten sind......

und deine neue ZBW willste auf grüner Wiese neu bauen ? und im Gegenzug werden bestehende, absolut neuwertig eingerichtete Keller und Gebäude, verklopft ?

Da komm ich nicht mit.... gerne Aufklärung.....

PS: m.E. werden zwei, eventuell nur ein Großer in Baden (wenn BWK nicht die Kurve bekommt), übrigbleiben. Dazu ne Handvoll Kleine die Nischen bedienen..... Zudem wird schlichtweg die Rebfläche und die wirtschaftliche Basis fehlen das alle bestehenden Genossenschaften weitermachen können wie bisher..... die viel beschworene "Zeitenwende" in unserem Land hat auch den Weinbau voll erwischt.....in 5 Jahren wird sich einiges in der Wein- bzw. Genossenschaftslandschaft verändert haben... es wird viele "Opfer" geben die aktuell nicht daran denken oder (zumindest hoffen und meinen) auf der "Insel der Glückseligleit" leben.... die Realität wird eine andere sein.... und mitdem Thema "hoch zu Ross" und "gaaaaaaanz tief fallen" kennt sich der ein oder andere hier aus.....

Du hast das schon weitestgehend verstanden, es soll schon noch mehr sein als Verkaufsraum, aber in jedem Fall, Fläche deutlich reduziert, der Betrieb entsprechend verkleinert, Lager (teilweise), Abfüllung, zum großen Keller. Ein eigener Vertrieb ( aber nur Direktverkauf ) sollte schon auch noch sein.
Und die ZBW ist der große Partner, vor allem für den LEH.

.

Ich verstehe die ganze Diskussion nicht. Der Wolf wird mehrheitlich für eine Richtung abstimmen. Egal welche, es ist im Nachgang für alle zu akzeptieren. Wer nicht zu uns in Efringen will, der soll halt nach Breisach. Jede Querulant brauchen wir sicher nicht. By the way: bei der letzten Generalversammlung der MW war die Stimmung gut bis ganz gut. Ich wüsste da ein paar andere Versammlungen, bei denen es nicht so war.

Freddy das mit dem Marionetten Theater musst du mir mal erklären.... Wie soll man das verstehen?

Ich komme gerade von der ProWine São Paulo zurück und muss sagen, dass ich doch etwas überrascht war, wie wenige deutsche Weingüter dort vertreten waren.
Als Genossenschaft war nur die WG Bötzingen vor Ort.
Ich sehe den Weg für mich nur im Export, machen ca 45% jetzt schon möchte den Absatz in Zukunft ordentlich steigern.
Mein Resümee: Es gab viele Kaufinteressenten, gerade für Weißweine mit wenig Alkohol.
Zum Thema Genossenschaften ich denke es werden eine Handvoll übrig bleiben die den Discount bedienen müssen aber Breisach ist das nicht das steht fest.

@winzer3.0 was macht Dich da so sicher?

Vom westlichen Kaiserstuhl hört man nix gutes....

badnerbub hat geschrieben:Vom westlichen Kaiserstuhl hört man nix gutes....

Was hört man denn so?

DAS würde mich auch mal interessieren.

Dann lasst mal EURE Kontakte spielen.... Meine taugen ja nichts.... Ihr wohnt an dem Buckel

badnerbub hat geschrieben:Vom westlichen Kaiserstuhl hört man nix gutes....

https://breisgau.live/breisgaunews/13-k ... rursacher/

Ja, das ist dramatisch.

Na wollte da wer ne Kalkspur ziehen...

Er meint wahrscheinlich die WG Jechtingen, die meiner Ansicht nach alles richtig macht.
Man muss die Reißleine ziehen, bevor kein Geld mehr da ist.

burgunder hat geschrieben:@winzer3.0 was macht Dich da so sicher?

Der Discount braucht zuverlässige, liquide und leistungsfähige Partner, mit denen er langfristig planen kann. Er braucht Lieferfähigkeit, klare Strukturen, wettbewerbsfähige Preise und vor allem Verlässlichkeit. Kein Einkäufer kann es sich leisten, seine Planung von den internen Problemen eines Lieferanten abhängig zu machen.
Und dann kommt noch die Sortenstruktur in Breisach dazu.
Meiner Meinung nach ist diese teilweise eine Katastrophe.
Sagen wir mal so die verkaufsfähigen Sorten wandern an andere ab, und der Rest bekommt der BWK.
Der Weinmarkt wartet nicht auf Breisach. Wenn der BWK seine Strukturen, sein Sortiment und seine wirtschaftliche Leistungsfähigkeit nicht schnell in den Griff bekommt, werden sich die Einkäufer andere Partner suchen. Und wer einmal aus dem Regal verschwunden ist, kommt nicht einfach wieder zurück.

Winzer3.0 hat geschrieben:Er meint wahrscheinlich die WG Jechtingen, die meiner Ansicht nach alles richtig macht.
Man muss die Reißleine ziehen, bevor kein Geld mehr da ist.

Ja und Nein.
Ich denke, es werden nicht alle Mitgliedswinzer begeistert davon sein, wenn von 240 ha nur 90ha und 40ha einen " Anschluss" - Vermarkter finden werden. Von den Problemen bei der Neuverteilung ganz zu schweigen.