Agravis wird das dann schon übernehmen...

arbeitslos2win hat geschrieben:Der wurde dafür(!!) auch nicht eingestellt.

Es ist auch schwierig mit Leuten in einer Firma zusammen zuarbeiten, die Firma an den Rand des Ruins gebracht haben und dabei ein paar Milliarden vernichtet haben.
Bei ALDI dürfen Mitarbeiter, weder Werbegeschenke annehmen oder sich einladen lassen, ansonsten kommt die Kündigung. Ich finde das richtig.
In einer Firma muss man den Leuten 100% vertrauen können. Ist das nicht der Fall, muss man sich von der Geschäftsbeziehung oder Mitarbeiter trennen.

Deshalb ist ALDI und LIDL auch erfolgreicher als andere und solange man in der Landwirtschaft glaubt das man mit dieser "Spezlwirtschaft" etwas erreicht,
geht man auf dem Holzweg.

Schon beim PSM-Kartell hätte der Aufsichtsrat handeln müssen, lieber Herr Rukwied. Da müssen Leute konsequent entfernt werden.


AGRAVIS wird nicht übernehmen, das ist kartellrechtlich ausgeschlossen.

In Polen wurden Claas und CNH wegen Preis - und Gebietsabsprachen ganz hart verdonnert. Bei der Baywa gab es auch mal Kartellprobleme mit Fendt.

So nun ist es soweit:
topagrar+: Baywa: Dreiköpfiger Vorstand übernimmt Aufgaben vom Vorstandsvorsitzenden Hiller
Bei der Baywa AG in München gibt es erneut einen Führungswechsel. Der Vorstandsvorsitzende Dr. Frank Hiller muss sein Amt abgeben. Dessen Aufgaben werden auf die verbliebenden drei Vorstände verteilt.

Alos es ist echt jammerlich. Nicht einmal eine Sanierung kriegen die BayWa Verantwortlichen hin. Da scheitert es an einer Personalie, weil ein fähiger und anerkannter Fachmann zu stark nach den Verantwortlichen der BayWa Finanzkrise wühlt. MIr tut Frank Hiller echt leid wie er behandelt wurde.
Jetzt lastet die große Verantwortung an 3 Vorständen, die allesamt erst seit kurzem beim Unternehmen tätig sind. Spannen ist es allemal, ob die angekündigte Restrukturierung gelingt.
Ich kann dazu leider keinen Beitrag leisten, ich habe mich nach alternativen Geschäfstpartnern umgesehen und werde da auch gut bedienst.

Der Konzern modernisiert sich zwangsläufig massiv. Auf Grund der schnell wechselnden Vorstände gibt es keine handschriftlichen Verkaufsanschlüsse mehr, den die wären alle ungültig so bald der Vorsitzende wechselt und ein falscher Name im Kleingedruckten steht.

Nick hat geschrieben:Zumindest muss im Moment der Auftragsblock öfters getauscht, oder die Verantwortlichen händisch im kleingedruckten ausgebessert werden.
Mfg

Siehe mein Post vom 9.3.25

Da gibt es dann die tollsten Geschichten mit der digitalen Abwicklung. So z. b das bis nachts um 10 verhandelt wurde bis dann endlich alles ausgemacht war, und dann zur Unterschrift der Internetempfang gefehlt hat.

mfg

Dadran sieht man das die Baywa über eine völlig veraltete Organisationsstrukur verfügt, die auch in Bezug aufs Cashmanagement so nicht geändert werden konnte. Wenn der Hiller jetzt in den Eiterpickel Spezlwirtschaft gepiekt hat, dann muss die Spezlwirtschaft wohl schon Teil des neuen zukunftsorientierten Geschäftsmodells gewesen sein als das man auf Lug und Trug verzichten konnte

Nick hat geschrieben:

Nick hat geschrieben:Zumindest muss im Moment der Auftragsblock öfters getauscht, oder die Verantwortlichen händisch im kleingedruckten ausgebessert werden.
Mfg

Siehe mein Post vom 9.3.25

Da gibt es dann die tollsten Geschichten mit der digitalen Abwicklung. So z. b das bis nachts um 10 verhandelt wurde bis dann endlich alles ausgemacht war, und dann zur Unterschrift der Internetempfang gefehlt hat.

mfg

So richtig digital funktioniert das heute auch noch nicht, es muss en Zettel ausgedruckt werden ...

Das System mit Auftragsblock und x Durchdrucke konnte bei der BayWa nicht ausgemerzt werden.

Also die letzte Maschine die ich bei der B aywa gekauft hab, war voll digital. Email bekommen mit Angebot, 2 mal wegen ein paar Kleinigkeiten telefoniert und per Docusign abgeschlossen. Zwar etwas komisch wie dieses Dokusign rechtssicher sein soll aber hat geklappt.
mfg