Und seit bei der Südzucker überwiegend Kleinbauern ohne wirtschaftlichen Hintergrund das Sagen haben, ist die Südzucker auch nicht mehr der Brüller.
Das alles ging genauso vor die Hunde, wie die Nordfleisch mit LFZ, die LRB (kannten nur Insider, war aber Millardenschwer), die Nordmilch ( die nur durch die Fusion mit Humana als DMK am Leben blieb)
oder die Hochwald (die von Genußrechten und Krediten befreundeter Geno´s lebt) und die Nordzucker hatte zeitlebens auch nur Fußpilz.
StaRUG ist in erster Linie, die gesetzl. Verpflichtung für große Unternehmen ein konformes Risikomanagementsystem zu betreiben.
So und wer Jahrzehnte der Chef beim Deut. Raiffeisenverband, DRV: NÜSSEL
Was ist der DRV (Quelle: Wiki)?
Raiffeisen-Genossenschaften nehmen eine bedeutende Marktstellung in der deutschen Agrar- und Ernährungswirtschaft ein. Die Mitgliedsunternehmen sind verantwortlich für:
66 Prozent der deutschen Milchverarbeitung,
50 Prozent des Getreide- und Rapshandels,
33 Prozent des Viehhandels sowie
33 Prozent der Weinernte.
So handeln die Genossenschaften durchschnittlich 18 Mio. t Getreide und Raps im Jahr.
Sie versorgen Landwirte mit Düngemitteln, Saatgut und Agrartechnik. Eine Vielzahl an genossenschaftlichen Einzelhandels- und Baustoffmärkten sowie Tankstellen liefern Haus- und Gartenbedarf sowie Mineralöle und Brennstoffe an die Verbraucher.
Rund 114.000 Mitarbeitern arbeiten für die Raiffeisen-Genossenschaften.
Dort sitzt jetzt Holzenkamp, der hat wenigstens anstatt eines bescheuerten Agrarstudiums eine solide Ausbildung als Industriekaufmann bei Siemens hat.
Immerhin haben die Westfalen mit Westfleisch, LVM, Agravis und TopAgrar(inhaltlich aber total bescheuert) wirtschaftlich gute Firmen.
Hätte der DRV funktioniert wären Rethmann, Müller-Milch, Tönnies und die deutsche LAMA Industrie nicht in 50 Jahren zu millardenschweren Unternehmen geworden.
Der DRV hat zu Lasten der Bauern, den Genossenschaften EDEKA und REWE das Überleben um das Jahr 2000 gegenüber ALDI und LIDL gesichert.
DIese DRV Trottel sind gegenüber dem LEH mit jedem Quatsch wie GVOfrei, Tierwohl und QS/QM eingeknickt.
Die Baywa hatte für sehr sehr gutes Geld Baywa R.e. an die DWS verkauft und als der Deal gelaufen war, haben die Baywa Deppen die DWS Leute ausgelacht,
weil die weit aus mehr zu zahlen bereit waren, als Baywa intern kalkuliert hat. DWS ist binnen Stunden von dem Deal zurückgetreten
und damit ist die Baywa in der Investmentbranche verbrannt gewesen. Durch dieses blöde Getue, waren mit einem Schlag 600 Mill. € verbrannt worden.
Es hatte aber nie Baywa intern Konsequenzen für den Vorstand vom Aufsichtsrat. Ich weis es von Leuten die bei den Verhandlungen damals dabei waren.

Ein Botaniker ist sowas wie ein Cowboy, der auf einem Pony reitet